卡梅羅·安東尼最近在與德維恩·韋德的一次對話中，談到了自己在休斯頓火箭時(shí)期與球隊(duì)在投籃選擇上的分歧。他說，球隊(duì)當(dāng)時(shí)告訴他“別投中距離”，但教練并不是直接對他說，而是對著別人講。他只能回頭看向坐在身后的克里斯·保羅，用眼神表達(dá)“你看我說什么來著”。

“我從中距離拿了25000分”

安東尼回憶，球隊(duì)把數(shù)據(jù)擺到臺面上：全隊(duì)每場只允許出手17次中距離，并且明確分配了額度。保羅可以拿走大部分中距離出手，詹姆斯·哈登也能分到，而安東尼得到的額度是“也許一個(gè)”。

他的質(zhì)疑很直接：“我從中距離拿了25000分，你告訴我一場只能投一個(gè)中距離，卻想讓我出手12個(gè)三分？”

中距離一直是他最穩(wěn)定的得分區(qū)域

從2005-06賽季到2018年，安東尼的中距離出手占他總出手的比例從未低于46%。在這段跨度里，除了最后一個(gè)賽季，他每個(gè)賽季場均得分都超過22分。中距離一直是他最舒服、也最穩(wěn)定的得分區(qū)域。

但現(xiàn)代籃球的數(shù)據(jù)分析邏輯并不完全否定中距離。塞斯·帕特諾在《中距離理論》一書中解釋過，數(shù)據(jù)分析并沒有消滅中距離跳投，而是把接球就投的中距離砍掉，把出手集中到那些能自己創(chuàng)造機(jī)會、并且效率夠高的球員身上。也就是說，想在現(xiàn)代NBA繼續(xù)投中距離，需要具備相應(yīng)的能力條件。

火箭當(dāng)年的選擇

休斯頓火箭在當(dāng)時(shí)的管理層和教練團(tuán)隊(duì)治下，是這套思路的踐行者。他們成功的關(guān)鍵之一，就是把投籃分布利用到極致。季后賽防守強(qiáng)度上來后，三分和籃下會被限制，這時(shí)候每支強(qiáng)隊(duì)都需要能投中距離的人。火箭當(dāng)時(shí)已經(jīng)有保羅和哈登，他們不缺中距離得分手，所以安東尼的額度被壓縮，從球隊(duì)角度并非沒有理由。

只是對安東尼本人來說，這種“額度分配”聽起來更像是對他整個(gè)得分體系的否定。一個(gè)靠中距離拿了25000分的人，被告知一場只能投一個(gè)，換誰大概都很難平靜接受。