8月26號深夜，退役十一年幾乎不更動態(tài)的劉翔，一條微博直接把全網(wǎng)炸醒了。他突然在線發(fā)文求問，說體育局給自己塞了二選一的選擇題，要么買斷要么當(dāng)教練，還明說沒給自己留第三條路。這事剛發(fā)酵，不少人第一反應(yīng)就是拿他和姚明比，同樣的出身同樣的困局，劉翔真能復(fù)刻姚明的逆襲嗎？

先掰扯清楚劉翔面對的兩道題到底是什么。第一個選項叫買斷，官方說法是自主擇業(yè)，一次性結(jié)清補償，由基礎(chǔ)安置費、運齡補償費和成績獎勵費三部分構(gòu)成。之前江蘇奧運亞軍何冰嬌的補償是74.63萬元，按這個標(biāo)準(zhǔn)算，劉翔作為奧運冠軍加世界紀(jì)錄保持者，大概能拿到100萬到150萬元。

另一個選項是組織安置，進上海體育系統(tǒng)當(dāng)跨欄教練。按中級職稱算，年薪大概在20萬元左右，聽起來是份安穩(wěn)的鐵飯碗。可劉翔自己直接把話撂在明面上，兩個選項他都不滿意。

他說自己從來沒帶過一天訓(xùn)練，硬趕著上崗那不是坑年輕小孩嗎？毀人前程的事他不能干。至于買斷這個詞，他都覺得是古早才有的說法，放到現(xiàn)在太離譜。最扎心的還是那句“沒有給我第三條路選”，剛說出來就戳中了無數(shù)網(wǎng)友的痛點。

這事能引發(fā)這么大討論，大家第一反應(yīng)拉姚明對標(biāo)一點不奇怪。倆人都是從上海走出來的體壇標(biāo)桿，當(dāng)年面對的選擇題居然差不多，要么進體制端穩(wěn)飯碗，要么拿錢走人自己闖。

姚明當(dāng)年選的路，放到現(xiàn)在看都是教科書級別的情醒。2011年退役的時候，他沒半點猶豫直接選了自主擇業(yè)，主動和上海體育局解除了全部人事關(guān)系。放著現(xiàn)成的體制內(nèi)職務(wù)不接，當(dāng)場就簽了走人，半點不拖泥帶水。

姚明這不是一時沖動拍腦袋決定的，他早在退役前好幾年就給自己鋪好路了。2007年開始布局商業(yè)投資，2009年直接花兩千多萬買下上海男籃，自己當(dāng)老板。等到正式退役那天，他手里已經(jīng)握著一個現(xiàn)成的平臺，根本不用靠體制給的編制吃飯。

對那時候的姚明來說，編制不僅不是保障，反而是綁手綁腳的束縛。掛著編制，廣告代言要分成，商業(yè)活動要報備，連說話都得掂量三分，根本放不開手腳干自己想干的事。

后來的事大家都熟，姚明硬生生蹚出了誰也沒想到的第三條路。他牽頭推動CBA改革，從挑戰(zhàn)舊規(guī)則的人變成了制定新規(guī)則的掌舵人，后來當(dāng)選中國籃協(xié)主席，妥妥完成了逆襲轉(zhuǎn)身。既沒走守舊的老路，也沒走完全脫離體制的私路，成了所有人都佩服的樣本。

回頭看劉翔，退役這十一年走的路完全是另一個樣子。2015年退役后，他的人事關(guān)系一直掛靠在上海市體育局，掛了個團委副書記的名頭，既不是公務(wù)員沒有行政級別，也不用坐班，就這么“在編不在崗”掛了整整十一年。

這十一年里他沒帶過訓(xùn)練，也沒處理過相關(guān)公務(wù)，相當(dāng)于一直這么懸著。為啥偏偏現(xiàn)在突然要給他安置？這事真不是體育局針對劉翔，完全是大背景推著走。

之前上海市委巡視組巡視體育局，明確點出運動員管理“寬松軟”，在編不在崗問題突出，要求整改。編制清理是全國的大趨勢，這件事是整改要求里必須解決的歷史遺留問題，輪到劉翔頭上一點不奇怪。

很多人說那劉翔照著姚明的路子走不就行了？這里頭的差別可太大了，根本不是一回事。姚明當(dāng)年挑戰(zhàn)的是行業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)則，本質(zhì)是利益調(diào)整，還有商量的余地。

劉翔現(xiàn)在面對的是剛性的編制人事政策，不是哪個部門哪個人說了算的。姚明當(dāng)年爭的是整個行業(yè)的經(jīng)營權(quán)，劉翔爭的是個人安置的選擇權(quán)，兩者的難度根本不在一個量級上。

講真，劉翔意難平真不是沒事找事，換誰心里都得堵得慌。當(dāng)年劉翔巔峰時期，商業(yè)代言的分配規(guī)則是個人拿五成，教練拿一成五，上海體育局拿兩成，田管中心拿一成五。

從2003年到2015年，劉翔的商業(yè)代言總收入達到5.35億元，按比例算，上海體育局光分成就拿走了一個多億。劉翔自己在評論區(qū)那句反問真的太戳人：分廣告費的時候怎么不依法依規(guī)安置我？

好處共享的時候沒人提清理編制，現(xiàn)在要按規(guī)矩辦事了才想起解決歷史遺留問題，換誰心里能沒個疙瘩？這事真怪不得劉翔發(fā)火。

要說劉翔自己就一點問題沒有？其實也不能這么說。當(dāng)年姚明退役當(dāng)天，就主動把所有手續(xù)辦得清清楚楚，走得明明白白，一點尾巴都沒留。劉翔那時候選了最省心的方式，一邊掛著體制身份，一邊享受體制外的收益，這一放就是十一年。

劉翔說不是自己不想走，是當(dāng)年沒讓他走。這話也有幾分道理，那時候劉翔就是體育局的搖錢樹，沒人愿意輕易放他走。可拖到現(xiàn)在，主動權(quán)早就不在自己手里了。

上海市體育局的回應(yīng)也很客氣，明確說劉翔是鐫刻上海歷史的功勛體育人，會按相關(guān)規(guī)定妥善安置。話講得很漂亮，但底線也擺得很清楚，規(guī)定就是規(guī)定，還是那兩個選項，二選一。

現(xiàn)在全國通行的退役運動員安置體系里，本來就沒留“第三條路”這個選項，所以大概率，劉翔最后也開不出這個特例。可這件事的意義，本來就不是劉翔能不能拿到特殊待遇。

他把這件事擺到臺面上，最大的價值就是把“退役運動員安置”這個被公眾忽略了很久的老話題，重新拉回了大家的視線里。劉翔能引發(fā)這么大共情，本質(zhì)上就是因為這事背后藏著一個龐大群體的困境。

比起很多沒名氣的普通退役運動員，劉翔至少還有兩個選項能選。不少小運動員退役后傷病纏身，收入銳減，連養(yǎng)家糊口都是難題，連選的機會都沒有。

掰到這，劉翔現(xiàn)在的困境，困住的從來不止劉翔一個人。現(xiàn)在體育管理越來越制度化規(guī)范化，清理在編不在崗的問題本身沒有錯。可怎么給那些曾經(jīng)為體育事業(yè)拼過青春、拿過榮譽的人，留一個清新、體面又符合制度的出口，這才是中國體育必須跨過的一道欄。

劉翔最后選哪條路，那是他自己的事，咱們外人也只是嘮嘮閑話。但有一點能確定，拖了十一年的這筆賬，早晚得有個說法。而且這筆賬，從來就不只是劉翔一個人的賬。

參考資料：青瞳視角 劉翔二選一安置困局；潮新聞 退役運動員安置問題觀察